Permamanagementul, stilul de leadership care atrage tinerii

Editura ap! (ACT ṣi Politon) lansează Permamanagementul, de Frédéric Demarquet, un volum care propune businessurilor o abordare mai sustenabilă, centrată pe valori, oameni și politici etice. Într-un moment în care tinerii fug adesea de companiile care nu le oferă un sens, o direcție sau nu reprezintă valori compatibile cu ale lor, permamanagementul vine cu un concept de management actual, aliniat la cerințele vremurilor și ale generațiilor actuale, mai ecologic, bazat pe echilibru, respect pentru angajați, care pune în centrul său componenta umană.

Permacultura este un concept apărut în anul 1972, ca o reacție la criza ecologică globală și are la bază crearea unei agriculturi sustenabile și a unui stil de viață armonizat cu procesele naturale. Astfel, alimentația, sănătatea, grădina se completează perfect creând o alternativă ecologică la modelul de consum distructiv. Acest concept stă și la baza cărții Permamanagementul: Spre un management ecologic și durabil al actorilor și organizațiilor, de Frédéric Demarquet. Observând limitele aplicabilității sistemice în organizații, autorul dă naștere acestui concept de permamanagement, combinând astfel sistemele organizaționale cu o modalitate de cultivare sustenabilă și ecologică. Astfel, Demarquet arată că la baza unei organizații sănătoase stă solul – în acest caz fiind reprezentat de ființa umană ‒ care trebuie îngrijit și cultivat. Prin permamanagement sunt valorificate diversitatea, relațiile de colaborare și intervențiile minimale, dar precise, în vreme ce organizațiile sunt guvernate cu grijă, prin ascultare, observare și acțiuni bine direcționate, pentru a susține sănătatea colectivă și performanța sustenabilă.

În cartea sa, autorul vorbește despre organizațiile care se confruntă frecvent cu situații și probleme variate, de la gestionarea relațiilor cu instituții, clienți, angajați, alți factori interni și externi din ce în ce mai complecși, necesitatea de a optimiza fluxuri, relații sau condiții de lucru. Liderii trebuie să gestioneze cerințele din ce în ce mai variate, recunoscând importanța personalizării intervențiilor și respingerea soluțiilor standardizate. Relațiile specifice oricărei organizații trebuie adaptate la necesitățile din interior, urmărind un sistem bine pus la punct, bazat pe rentabilitate, calitate și o relaționare bună.

Permamanagementul își propune să abordeze diferit organizațiile și nevoile acestora, pentru a le garanta o evoluție durabilă, ecologică și etică. Cu toate acestea, angajarea pe drumul permamanagementului se poate face doar printr-un demers sincer. Observația mi-a a arătat prea multe inițiative nesincere ‒ în special în ceea ce privește sănătatea la locul de muncă ‒ care duc la mai multe probleme, la o rigidizare a sistemelor implicate și la suferință. O constatare alarmată astăzi: mulți tineri se distanțează de unele companii, deoarece acestea nu le mai oferă ceea ce așteaptă. Pierderea sensului este prea mare și preferă să își investească talentul și energia în altceva. Atunci când vedem conștiința tineretului trezindu-se în masă în probleme precum încălzirea globală, putem afirma că orientarea managementului organizațiilor către o abordare ecologică, durabilă și etică va contribui la crearea unei mai bune adaptări la așteptările lor și, de fapt, la optimizarea recrutărilor viitoare, susține Frédéric Demarquet.

În Europa, protejarea resursei umane, a sănătății mintale a angajaților este cerută prin lege, însă, statisticile arată că măsurile luate de organizații sunt în continuare superficiale și insuficiente. Frédéric Demarquet semnalază probleme precum intervenția mult prea târzie a organizațiilor, aplicarea insuficientă a măsurilor de prevenire, suferința psihică din rândul angajaților, diferențe între politicile declarate și punerea în practică a măsurilor de prevenție, presiunile administrative și operaționale.

Cartea lansată recent la Editura ap! (ACT ṣi Politon) este o invitație deschisă pentru manageri și pentru toți cei din domeniul resurselor umane de a înțelege mai bine organizația în care activează, de a implementa sisteme aplicabile care să îmbunătățească calitatea vieții angajaților la job, să dezvolte relații sănătoase, să creeze condițiile necesare pentru evoluția angajaților și să creeze un mediu sănătos, sustenabil și echilibrat.

Sistemician de formație, Frédéric Demarquet, autorul volumului Permamanagementul: Spre un management ecologic și durabil al actorilor și organizațiilor, a crescut într-o zonă rurală a Franței, urmând ca mai apoi să petreacă trei decenii în Paris, unde a studiat și a fost cadru didactic la universitățile Paris 8, Paris 10 și Rouen. S-a reîntors în zona rurală, unde, după ce a intrat în comunitatea locală și a început să practice permacultura, a descoperit legătura dintre sistemele organizaționale și permacultură. Autorul a identificat necesitatea sistemelor în care a lucrat atâția ani de a prelua principiile sănătoase ce stau la baza permaculturii, nevoia de a crea un spațiu sigur pentru angajați, precum și soluții flexibile și personalizate pentru fiecare companie în parte.